王德祿，男，漢族，山東人。1956年出生于青島。現任北京市長城企業戰略研究所所長。1977年考入華東石油學院，1982年畢業后，在石油部物探學校擔任教師；1985~1992年任中國科學院科技政策與管理科學研究所研究人員；1993年任《中國民辦科技實業》雜志編輯部主任；1993年8月創辦長城企業戰略研究所，并擔任所長至今。兼任北京市政府顧問，清華大學中國科學技術政策研究中心資深顧問研究員、中國商業聯合會專家委員；曾獲科技部國家高新技術產業開發區建設20年先進個人、中關村科技園區20周年突出貢獻獎、2009年度中國管理咨詢年度人物等榮譽。王德祿主編《科學與和平叢書》、《創新中國研究系列》、《GEI創業叢書》、《知識管理的IT實現》、《中國增長極》、《硅谷中關村人脈網絡》、《創業是中國的希望》等書籍。是企業戰略、區域創新、產業規劃、科技政策、知識管理領域咨詢專家。
石油大學77級，開啟獨立思考之路
1975年，王德祿高中畢業。由于文革期間取消了高考，下鄉回城后他只好進入青島釀造二廠當了工人，后成為制醋車間主任。1976年深秋十月，他參加了青島市慶祝粉碎“四人幫”大游行，游行的場面熱烈，他的心情也很激動，他心中埋藏了多年的一個夢想似乎要復活了。游行結束后，他與工廠的同事來到了棧橋下面，坐在巖石上聊天，他把心存已久的秘密說了出來——考大學！這在那時簡直是天方夜譚，但一向對政治比較敏感的王德祿卻感覺到，四人幫的倒臺意味著高考很可能要恢復了。1977年秋，王德祿終于在恢復高考的第一年以優異的成績考上了華東石油學院。
王德祿說，大學給了他三樣東西：第一是獨立的人格和自由的思想。這對他之后的發展至關重要；第二是科學方法論。這為他的成功打下了堅實的基礎；第三是廣泛的人脈關系。在進行高技術產業咨詢的過程中，王德祿發現人脈關系網絡是創業成功的關鍵要素之一。正是戈革（《玻爾全集》中譯者）、許良英（《愛因斯坦文集》中譯者）為他打開了在北京學術活動的人脈網絡的門徑與視野，也正是啟自大學的人脈網絡，使他走出了自己的發展道路。
1982年，王德祿大學畢業，被分配到石油部物探學校擔任教師。在教學之余，王德祿研究科學史和科學與和平問題，并與許良英、戈革保持著密切聯系。恰巧在1986年前后，中國開始逐漸轉變“戰爭與革命”的觀念，嘗試提“和平與發展”的理念，并準備召開和平會議時，中國科學院把王德祿調到北京，為和平會議做準備。
1986年，《自然辯證法通訊》雜志和中科院政研室合并成立中科院科技政策與管理科學研究所，王德祿被正式調到了該所。調入北京后，他花了更多時間參與80年代思想解放運動，不但研究原子時代、愛因斯坦、和平問題，還研究中國的科技政策和科學史問題。在擔任“科學社會學與科技政策”欄目主要編輯時，王德祿與南開大學的劉珺珺教授合作翻譯了《無形學院》一書。他感覺，他和一些朋友為同一個目標努力思考、爭辯，參與和組織各種學術活動，也應該叫“無形學院”。王德祿還深度參與軍轉民工作，并編輯出版了《中國軍轉民手冊》。1992年，王德祿與他的無形學院在湖南出版社合作編輯出版了一套《科學與和平》叢書。
創業，追求知識分子的獨立性
在中關村，王德祿交往的圈子越來越大。胡耀邦、趙紫陽提出要重視新技術革命，由此在社會上掀起新技術革命大討論。王德祿也讀了奈斯比特的《大趨勢》、托夫勒的《第三次浪潮》。王德祿認為，改革開放以后，真正給中國人帶來新的希望的是新技術革命。他說：從來沒有一件事情像新技術革命這樣，讓我如此激動，讓我有投身于這場革命的沖動。
王德祿認為不管是企業家、思想家、教育家……，都必須獨立思考，知識分子當然也不例外。要獨立思考，就要有獨立的經濟基礎。1989年以后，中國出現了越來越多的民營企業。這些企業第一次讓知識分子有了獨立的經濟基礎。王德祿也在一次次深入思考后徹底轉變了思想，他意識到知識分子要想堅持自我，必須自由、獨立，下海獲得生存權，過有尊嚴的生活。所謂有尊嚴，一方面是追求經濟和思想獨立，另一方面是追求成功。
1990年代，王德祿的很多朋友都出國了，他卻決定留在國內，下海創業。有了創業的想法后，他并沒有馬上行動，而是進行了充分的準備。1992年，王德祿經人推薦成為中國民辦科技實業家協會旗下《中國民辦科技實業》雜志編輯部主任。面對這本經營情況并不好的雜志，他大刀闊斧地進行改革和創新，從1993年的第一期雜志開始，不僅可讀性增強了，而且在全國的民營企業中也有了影響力，雜志很快扭虧為盈。這是王德祿第一次以經營者的身份開始實體運作，不僅挖到了第一桶金，也為自己的創業打下了基礎。
由于辦雜志，王德祿幾乎每天奔波于中關村，接觸了當時很多知名的民營企業家，他們討論和核心是戰略問題，既是公司的戰略問題，也是中國未來的命運問題。在交流中，企業家們發現王德祿對戰略十分敏感，眼光也很超前，一些民營企業家勸他出來創業。
1993年8月26日，王德祿成立了長城企業戰略研究所。
三觀結合：長城所的業務軸心
長城所成立之初就提出了一個“與民營企業共同成長”的愿景。長城所第一個顧客是四川希望集團，合作9年期間，長城所幫助希望集團從凈資產1億元發展成為超過200億元規模的綜合性企業集團，從此開始了長城所較為成功的企業咨詢業務。
1995年，勁酒吳少勛廠長派人找到長城所，進行勁酒名牌戰略項目的合作，從此開啟了雙方長達20多年的合作。1997年，勁酒改制，當年效益就翻了一番。如今，勁牌公司早已成為保健酒領域的龍頭企業。
1994年7月，北京市科委軟科學處撥出專款，由長城所和北京市新技術產業開發試驗區（中關村科技園區的前身）聯合承擔的“二次創業”的課題研究正式啟動。這是長城所第一個政府項目，也是北京市科委第一次支持民營企業為政府提供咨詢服務。長城所和試驗區辦公室的合作，開創了政府軟課題向民營企業采購的先河。之后，長城所曾協助政府完成中關村“六化發展戰略”、中關村區域創新網絡體系等課題研究。
1995年5月，長城所受原國家科委委托，承擔了國家軟科學計劃課題“高技術大公司戰略”的研究，首次對中關村早期高新技術企業進行全面戰略研究，前瞻性地提出從創業到有影響的大公司的發展歷程，提出了我國民營創業企業到高技術大公司的路徑。
與大部分咨詢公司不同的是，長城所并沒有在發展過程中逐漸專注于某個細分領域的咨詢業務，而是一直在圍繞新經濟開展業務，按照具體客戶的不同需求提供各類咨詢服務，形成了獨具特色的“三觀”咨詢業務體系——以民營企業為主的微觀咨詢業務、以產業為主的中觀咨詢業務、以高新區將為主的宏觀咨詢業務。在企業微觀咨詢中，長城所始終站在前沿，并開拓出瞪羚咨詢和獨角獸咨詢；在中觀咨詢中，長城所率先提出產業在價值鏈上“分解分解再分解”，在區域上“集聚集聚再集聚”。并隨著新經濟發展不斷深入，逐步拓展到產業生態理論；在宏觀咨詢領域，長城所已經陸續做出了從區域創新理論、區域崛起理論到全球鏈接、區域輻射和區域個性等諸多區域經濟學的理論創新。由于三觀咨詢同時開展，因此長城所最大的特色是“三觀”融合與洞見能力，為客戶提供具有洞見力的新經濟咨詢服務。
民間智庫，尋求知行合一
隨著政府客戶和項目的不斷增加，長城所實際上已經在不知不覺中開始扮演雙重角色——咨詢公司和民間智庫。
2002年，長城所推出《中國E跨越》研究報告，前瞻性地預判出電子商務對工業信息化發展的牽引作用，即使在今天看來，對我國當前傳統產業的改造升級仍有重要借鑒意義。
2003年，王德祿參加了國家中長期科學和技術發展規劃研究工作，并擔任人才組副組長，最后提交了《我國科技人才隊伍建設研究報告》。
2004年，長城所首先提出“中國制造”的概念，并發表了《中國制造》系列報告。報告提出科技創新是“中國制造”走向未來可持續發展的必由之路，引起國際關注。
2009年7月，首屆全球智庫峰會在北京舉行，王德祿在參會后才赫然發現，自己是唯一被邀請的中國民間機構代表。中國的民間智庫起步很晚，能夠生存下來的也不多，而王德祿帶領的長城所，不僅生存下來，還在不斷發展壯大：2008年建立寧波業務中心，2010年建立武漢業務中心，2012年建立廣州業務中心，2014年-2016年連續建立天津、成都、濟南三個業務中心。今年，長城所還將在沈陽、南京建立業務中心。長城所的業務已經遍布中國各個省份，并與硅谷、以色列等建立了長期合作。
作為智庫專家，王德祿十分重視理論方面的探索。20多年來，長城所不僅形成了比較完善的咨詢方法論體系，還發布了《中國高新區瞪羚企業發展報告》、《中國&中關村獨角獸企業發展報告》等影響力很大的系列報告。王德祿本人先后出版了《知識管理的IT實現》、《硅谷中關村人脈網絡》、《創業是中國的希望》等專著。
2009年2月，王德祿與趙慕蘭赴硅谷考察，啟動了自主研究課題“硅谷中關村人脈網絡”。該研究歷時近3年，期間王德祿3次考察硅谷，訪談了硅谷數百位硅谷和中關村的創業和投資人。2012年4月，《硅谷中關村人脈網絡》由清華大學正式出版。
2015年，長城所開始關注獨角獸企業。在這之前，全球共有5個獨角獸企業榜單，都由美國人發布的。基于大量的企業咨詢案例研究和理論探索，長城所總結出獨角獸企業成長理論，并結合國際獨角獸企業標準及國內企業發展現狀，提出了中國獨角獸企業標準。2016年2月29日，經過半年多的收集匯總，長城所和中關村管委會合作發布了“2015年中關村獨角獸企業榜單”，這是全球第6個獨角獸榜單，也是唯一一個不是美國人由發布的獨角獸榜單。此后，2017年、2018年，長城所兩次和科技部火炬中心聯合發布《中國獨角獸企業發展報告》，影響與日俱增。
近些年，王德祿把精力更多地投入到長城所的智庫建設，特別是社會責任的承擔上。2016年5月，中國科技體制改革研究會高新技術產業開發區改革專業委員會成立，長城所作為秘書處所在地，王德祿當選常務副會長。隨后，長城所策劃了“創新雙月談”，圍繞國家重大戰略和國家高新區的改革創新發展設定主題，從2016年8月起，每兩個月組織一次小型論壇活動，邀請科技部、火炬中心、國家高新區、專家等參加，共商未來國家高新區發展的新路徑，促成交流合作，并將長城所作為永久會址。
在長城所成立20周年的時候，王德祿曾說：如果說我生逢其時，那就是我做出的最主要成績就是把自己的想法和事業盡量做到了統一。20年來，在企業創新、商業模式創新、知識管理、產業哲學、產業集群、區域個性和區域崛起等等一系列企業家、大學教授關心的前沿領域中，我們一直保持著超前的探索。
平臺化轉型：建設創新創業生態
2015年，長城所在寧波建立商業模式概念驗證實驗室，以將頭腦風暴做到極致的方式，去挖掘、培育最新的商業模式、最快成長的項目。成立以來，實驗室在國內外首創“創業輔導+頭腦風暴+人脈鏈接”新型服務模式。
2016年初，王德祿正式提出長城所往平臺化方向轉型的構想。2月，長城所發布報告，正式提出“創業-瞪羚-獨角獸”的企業爆發式成長路線圖。同年，長城所在組建了光谷瞪羚俱樂部、獨角獸俱樂部。
2017年，長城所在北京打造長城商學院服務品牌，并在武漢、寧波等地設立培訓中心。長城商學院堅持“觀念領先、特立獨行、知行合一、開放共享”發展原則，應需為企業、政府等提供定制化培訓服務。
如今，長城所即將應該25歲生日。王德祿在此時為長城所提出了新的愿景，他說：這5年來，我們正在成為創新高地創新創業生態的建設者，未來長城所的目標是成為國內創新創業的重要平臺。
