2025年7月，國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)共享運(yùn)營(yíng)分公司2025年新員工入職培訓(xùn)在中國(guó)石油大學(xué)（北京）克拉瑪依校區(qū)圓滿結(jié)業(yè)。本次培訓(xùn)為期兩周，通過(guò)系統(tǒng)的理論授課、實(shí)踐演練與思想引領(lǐng)，為新員工搭建了從校園到職場(chǎng)的成長(zhǎng)橋梁。結(jié)業(yè)儀式上，公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記曲傳祥，公司紀(jì)委副書(shū)記、紀(jì)委辦公室主任任強(qiáng)，黨委組織與宣傳部副部長(zhǎng)常海軍出席并講話，班長(zhǎng)代表全體學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)匯報(bào)，優(yōu)秀學(xué)員分享成長(zhǎng)感悟，共同為這段賦能之旅畫(huà)上圓滿句號(hào)。
儀式啟幕：回望耕耘路，蓄力新征程
結(jié)業(yè)儀式由常部長(zhǎng)主持，通過(guò)項(xiàng)目組的結(jié)業(yè)視頻短片拉開(kāi)了儀式序幕，短片以 “成長(zhǎng)” 為主線，用鏡頭回溯了培訓(xùn)中的珍貴瞬間。短片結(jié)束后，常部長(zhǎng)深情寄語(yǔ)：“這段視頻里的每一幀，都是大家成長(zhǎng)的足跡。為期兩周的培訓(xùn)中，你們完成了集團(tuán)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)專業(yè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)實(shí)操及思想教育五大模塊學(xué)習(xí)，通過(guò)‘理論授課+小組研討+實(shí)地參觀+素質(zhì)拓展’的多元形式，不僅夯實(shí)了專業(yè)基礎(chǔ)，更凝聚了‘管網(wǎng)人’的集體認(rèn)同感。”他強(qiáng)調(diào)，從 “司庫(kù)體系建設(shè)” 到 “AI 賦能辦公”，從管道運(yùn)維實(shí)操到紅色教育研修，每一堂課都是公司對(duì)新員工成長(zhǎng)的精心澆灌，而此刻的結(jié)業(yè)，正是大家以所學(xué)為筆、以擔(dān)當(dāng)為墨，書(shū)寫(xiě)職業(yè)華章的全新起點(diǎn)。
學(xué)員心聲：以初心致匠心，以成長(zhǎng)赴使命
儀式上，學(xué)員代表們分享了培訓(xùn)中的感悟與展望，展現(xiàn)出新管網(wǎng)人的青春朝氣與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
班長(zhǎng)崔源哲代表全體學(xué)員進(jìn)行了此次培訓(xùn)的總結(jié)匯報(bào)，他說(shuō)：“站在從‘學(xué)生’向‘管網(wǎng)人’轉(zhuǎn)變的新起點(diǎn)上，我們滿懷憧憬、肩負(fù)責(zé)任。在此，我們鄭重承諾：我們將推動(dòng)知識(shí)轉(zhuǎn)化： 把課堂所學(xué)與崗位實(shí)踐深度融合，從基礎(chǔ)憑證做起，于細(xì)微數(shù)據(jù)核起，確保制程熟記于心、操作精準(zhǔn)合規(guī)，切實(shí)提升工作效能。我們將保持學(xué)習(xí)動(dòng)力：積極擁抱數(shù)智化財(cái)務(wù)升級(jí)，持續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范，夯實(shí)專業(yè)根基，不斷拓寬視野，成長(zhǎng)為復(fù)合型人才。我們將貢獻(xiàn)價(jià)值力量：以主人翁姿態(tài)投身崗位，主動(dòng)思考、優(yōu)化流程、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，將個(gè)人奮斗融入企業(yè)發(fā)展大局，為建設(shè)‘世界一流’財(cái)務(wù)管理體系貢獻(xiàn)青春與智慧！”
張倩倩作為紀(jì)律班委，結(jié)合崗位實(shí)際談道：“從財(cái)務(wù)共享服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化路徑到 AI 工具的實(shí)操應(yīng)用，從管道運(yùn)維的業(yè)務(wù)場(chǎng)景到廉潔從業(yè)的底線思維，我深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作必須扎根業(yè)務(wù)、服務(wù)戰(zhàn)略。” 她承諾將以 “每一筆賬目都是責(zé)任，每一份報(bào)表皆為擔(dān)當(dāng)” 為信條，快速掌握集團(tuán)財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)操作規(guī)范，推動(dòng)業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)互通，為管道運(yùn)維成本優(yōu)化提供支持。
第一組的優(yōu)秀學(xué)員郭元晟聚焦 “數(shù)智化使命”，談到思維蛻變：“培訓(xùn)讓我從‘技術(shù)本位’轉(zhuǎn)向‘業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)’，深刻理解財(cái)務(wù)數(shù)智化不是工具升級(jí)，而是要將 AI、大數(shù)據(jù)的潛能，轉(zhuǎn)化為保障能源管網(wǎng)安全運(yùn)行的現(xiàn)實(shí)力量。” 他表示將努力成為 “精技術(shù)、通業(yè)務(wù)、心懷國(guó)之大者” 的復(fù)合型人才。
第二組的優(yōu)秀學(xué)員黃凌霄則以 “課程溫度” 為切入點(diǎn)，分享了對(duì)職業(yè)的全新理解：“從‘油氣管道輸送知識(shí)’到‘歷史課’，從‘如何干好財(cái)務(wù)工作’到‘AI 辦公實(shí)操’，課程讓我明白，財(cái)務(wù)不僅是數(shù)據(jù)核算，更是連接業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略的紐帶。” 她引用培訓(xùn)中老師的寄語(yǔ)，“用心、努力、腳踏實(shí)地”，表達(dá)了快速成長(zhǎng)為崗位骨干的決心。
第三組的杜易庭則從 “能源安全” 角度抒發(fā)感悟：“當(dāng)看到全國(guó)管網(wǎng)地圖如‘能源血脈’般延伸，想到青島‘11?22’事故的警示，我懂得了‘99 分等于 0 分’的嚴(yán)苛 —— 我們的每一項(xiàng)工作，都連著萬(wàn)家燈火與國(guó)家命脈。” 他表示將以 “時(shí)時(shí)放心不下” 的責(zé)任感，守護(hù)好這條 “國(guó)家能源動(dòng)脈”。
書(shū)記寄語(yǔ)：錨定使命坐標(biāo)，鍛造財(cái)務(wù)鐵軍
集團(tuán)曲書(shū)記以《在文明傳承與時(shí)代使命中譜寫(xiě)青春華章》為題發(fā)表結(jié)業(yè)講話，為新員工指明成長(zhǎng)方向。他強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)工作既是文明傳承的載體，更是時(shí)代使命的踐行者。
“回望改革歷程，我們以‘開(kāi)局即決戰(zhàn)’的魄力，六個(gè)月內(nèi)完成集團(tuán)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)全面承接，構(gòu)建起管網(wǎng)行業(yè)特色的‘一套標(biāo)準(zhǔn)、三套報(bào)表’體系，創(chuàng)下央企財(cái)務(wù)共享建設(shè)新速度。” 曲書(shū)記以集團(tuán)財(cái)務(wù)改革成果為例，闡釋 “破局的勇氣” 與 “科學(xué)精神” 的融合，鼓勵(lì)新員工錨定歷史坐標(biāo)，深刻理解財(cái)務(wù)工作在能源安全保障中的核心價(jià)值。
針對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)，曲書(shū)記提出三點(diǎn)期望：一是淬煉 “專業(yè)底色”，以 “財(cái)務(wù)鐵軍” 標(biāo)準(zhǔn)鍛造數(shù)智化時(shí)代的核心能力，適應(yīng) “制程 + 數(shù)據(jù) + IT + 大模型” 的融合需求；二是厚植 “擔(dān)當(dāng)品格”，在合規(guī)管理中堅(jiān)守底線，在業(yè)財(cái)協(xié)同中主動(dòng)作為；三是激活 “創(chuàng)新基因”，在公司構(gòu)建的成長(zhǎng)生態(tài)中，將文明傳承的基因轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問(wèn)題的創(chuàng)新動(dòng)能。
結(jié)業(yè)啟航：承文明薪火，赴時(shí)代之約
隨著常部長(zhǎng)宣布 “2025 年新入職員工培訓(xùn)班正式結(jié)業(yè)”，現(xiàn)場(chǎng)響起熱烈掌聲。本次培訓(xùn)不僅是一次知識(shí)賦能，更是一場(chǎng)精神傳承 —— 從集團(tuán)財(cái)務(wù)改革的 “破局勇氣”，到 “財(cái)務(wù)鐵軍” 的職業(yè)品格，再到新員工 “不負(fù)韶華” 的青春誓言，無(wú)不彰顯著管網(wǎng)人在文明傳承與時(shí)代使命中的擔(dān)當(dāng)。
結(jié)業(yè)不是終點(diǎn)，而是新的起點(diǎn)。18名新員工將帶著培訓(xùn)的收獲，以 “開(kāi)局即奔跑” 的姿態(tài)，投身財(cái)務(wù)共享運(yùn)營(yíng)與能源管網(wǎng)建設(shè)的實(shí)踐中，讓青春力量在守護(hù)國(guó)家能源安全的征程中綻放光彩。
