培訓(xùn)目標(biāo)：通過(guò)培訓(xùn)，加強(qiáng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)，提高國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理人員的專業(yè)知識(shí)水平、管理水平和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力，造就高素質(zhì)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍，更好地為國(guó)際工程項(xiàng)目服務(wù)。
培訓(xùn)對(duì)象：各能源領(lǐng)域企業(yè)（擬）從事跨國(guó)工程承包項(xiàng)目服務(wù)的技術(shù)及管理人員。
培訓(xùn)時(shí)間：6天。
培訓(xùn)內(nèi)容：國(guó)際工程EPC項(xiàng)目管理與實(shí)踐；易被忽視的工程承包風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理；石油合同及相關(guān)法律法規(guī)；國(guó)際投標(biāo)標(biāo)書編制要點(diǎn)；國(guó)際工程HSE管理實(shí)踐；國(guó)際工程項(xiàng)目中的商務(wù)禮儀與跨文化溝通；對(duì)外合作項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表分析；商務(wù)談判；國(guó)際原油市場(chǎng)分析；亞太國(guó)家安全形勢(shì)分析等。
