外國語學(xué)院院務(wù)公開制度
時間：2013-12-31 來源：作者：
一、院務(wù)公開的指導(dǎo)思想
為貫徹落實(shí)上級有關(guān)院務(wù)公開工作的要求，保證外國語學(xué)院改革和發(fā)展的順利進(jìn)行，結(jié)合我院情況，制定以下制度。
二、院務(wù)公開的內(nèi)容
（一）學(xué)院發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、規(guī)章制度以及重大改革方案、改革措施的制定及實(shí)施情況。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、組織機(jī)構(gòu)及其活動原則。
（二）學(xué)科建設(shè)。學(xué)科建設(shè)規(guī)劃的制定及實(shí)施情況，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)情況，學(xué)術(shù)交流情況。
（三）教學(xué)工作。教學(xué)管理、教學(xué)日歷、教學(xué)及考試大綱、培養(yǎng)方案。教學(xué)立項(xiàng)、成果申報情況。各種教學(xué)獎勵的評選條件、推薦情況。
（四）科研工作。各級縱向科研項(xiàng)目的申報條件、審批情況，縱橫向科研經(jīng)費(fèi)數(shù)額。科研評獎條件、程序及科研獲獎情況。
（五）學(xué)生工作。有關(guān)三好學(xué)生與優(yōu)秀學(xué)生干部評選、獎學(xué)金評定、優(yōu)秀畢業(yè)生留校等事項(xiàng)。研究生管理制度。
（六）職稱評定。職稱評聘的政策、過程及結(jié)果。年度考核的標(biāo)準(zhǔn)、程序及結(jié)果。評優(yōu)選先的條件、程序及結(jié)果。
（七）隊(duì)伍建設(shè)。隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃與工作方案，引進(jìn)人才的情況。研究生導(dǎo)師、學(xué)科帶頭人、專業(yè)技術(shù)拔尖人才等的推薦、申報情況。公派出國及國內(nèi)進(jìn)修的指標(biāo)、選派條件、程序、結(jié)果及經(jīng)費(fèi)來源等情況。
（七）財(cái)務(wù)管理。學(xué)院財(cái)務(wù)年度預(yù)算方案及預(yù)算執(zhí)行情況，各項(xiàng)重大財(cái)務(wù)開支計(jì)劃。
（八）其他需要向師生員工公開的事項(xiàng)。
三、學(xué)院院務(wù)公開的形式
1．通過黨政聯(lián)席會、學(xué)術(shù)委員會、教學(xué)指導(dǎo)委員會、院班子與系主任聯(lián)席會、系主任支部書記會、二級教代會、工會委員會、黨員大會、全體教職工大會、學(xué)生會及黨團(tuán)基層組織等形式通報相關(guān)院務(wù)。
2．通過建立公告欄、學(xué)院網(wǎng)站、現(xiàn)代化通訊設(shè)施等實(shí)施公開。
3. 建立學(xué)院工作意見箱、網(wǎng)上信箱、院領(lǐng)導(dǎo)接待日等多種途徑及時反映情況，解決問題。
四、院務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)院成立院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：學(xué)院書記、院長
副組長：科研副院長、教學(xué)副院長、院雙代會主任委員、學(xué)院黨委紀(jì)檢委員、工會主席及副主席
五、監(jiān)督措施
（一）聯(lián)絡(luò)員要及時收集教職工對院務(wù)公開工作的意見和建議，院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組對意見和建議分析研究后，及時作出處理和答復(fù)。學(xué)院工會每年組織2次對院務(wù)公開工作的民主評議，并將評議結(jié)果在本學(xué)院范圍內(nèi)通報。
（二）設(shè)立院務(wù)公開意見箱和監(jiān)督電話，指定專人（學(xué)院黨委秘書）管理。對有關(guān)院務(wù)公開方面的意見與質(zhì)詢，要及時做出負(fù)責(zé)任的答復(fù)和處理。
（三）對在院務(wù)公開工作中有弄虛作假行為、搞形式主義的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要進(jìn)行批評教育、責(zé)令改正，情節(jié)嚴(yán)重，造成惡劣影響者，根據(jù)有關(guān)規(guī)定做出責(zé)任處理。
外國語學(xué)院
2011年11月28日