5月11日，中國石油行業(yè)的首次外籍人員公開課在中國石油大學(xué)（北京）隆重舉行開學(xué)典禮––這已是中國石油大學(xué)（北京）針對外籍人員的第87期培訓(xùn)。1995年至去年年底，這里為來自北非、中東、中亞、亞太、南美25個國家的1419人次外籍人員組織了85期培訓(xùn)。
作為中國石油工業(yè)培訓(xùn)外籍人員的陣地，中國石油大學(xué)見證了石油海外業(yè)務(wù)發(fā)展的每一步，其大量細(xì)致入微的外籍人員培訓(xùn)工作為中國石油海外業(yè)務(wù)的發(fā)展打開一扇窗口，讓中國的石油公司在揚帆遠(yuǎn)航的途中更加得心應(yīng)手。厄瓜多爾安第斯石油公司總經(jīng)理張興說：“學(xué)員回國后對中國和中國石油贊嘆不已，強烈要求組織系列培訓(xùn)，讓他們的同事都有機會看看中國和中國石油。”在伊拉克，戰(zhàn)后第一個對外石油合作項目花落中國，綠洲公司說：“中國石油大學(xué)（北京）功不可沒，從1996年到2008年組織的十幾期培訓(xùn)打下了人員和感情基礎(chǔ)。”
羅馬不是一天建成的。中國石油大學(xué)（北京）校長張來斌介紹說，必須深刻、準(zhǔn)確領(lǐng)會外籍人員培訓(xùn)的特殊作用和意義，才能做好這一工作。中國的崛起需要充足的能源供應(yīng)，加大利用國際資源成為必然，但石油是關(guān)系經(jīng)濟安全和國家核心利益的重要能源，而中國的快速崛起和我國石油公司的全球化運作，使資源國有防范心理，政治和文化壁壘更使得合作交流困難重重。那怎樣培訓(xùn)才能打破壁壘，真正為中國的石油工業(yè)做出貢獻？
授人以漁、潤物如春雨，這是張來斌給出的答案，“就像兩個人交朋友，不要坐在桌子旁干巴巴地談判，請你到家里坐一坐，認(rèn)識認(rèn)識我的家人，就會極大拉近我們之間的距離一樣，外籍人員培訓(xùn)就是替石油公司把資源國的官員、雇員請到中國來，向他們傳授技術(shù)、傳播中國文化，從而建立友誼、消融壁壘，起到展示中國發(fā)展成就、弘揚中國文化、提升企業(yè)國際形象的作用。”
打破壁壘的，正是中國石油大學(xué)（北京）高質(zhì)量并充滿人性關(guān)懷的培訓(xùn)。中國石油大學(xué)（北京）80%以上的教師有海外學(xué)習(xí)、工作的經(jīng)歷，大量的“海歸”使學(xué)校外文師資雄厚，是中國唯一曾用英文提供上百門石油培訓(xùn)課程的機構(gòu)，石油工業(yè)的高層次外籍人員培訓(xùn)人才多數(shù)都集中在此。為了使培訓(xùn)工作更主動更細(xì)致，2008年中國石油大學(xué)（北京）繼續(xù)教育學(xué)院專門成立了國際培訓(xùn)部，配備8名外語水平高、專業(yè)能力強、服務(wù)意識強的員工負(fù)責(zé)此業(yè)務(wù)。對培訓(xùn)工作的不懈探索使得這里產(chǎn)生了《適應(yīng)石油企業(yè)跨國經(jīng)營需要，培養(yǎng)國際化人才的研究與實踐》和《石油企業(yè)外籍人員培訓(xùn)的教學(xué)模式研究與實踐》等科研成果。
為了讓培訓(xùn)真正發(fā)揮作用，培訓(xùn)人員在課程設(shè)置上花費了很多工夫。他們?yōu)椴煌瑢W(xué)員量身定做個性化的培訓(xùn)課程，向?qū)W員教授最需要的東西。他們設(shè)置了文化通用類、技術(shù)類、管理類三大課程體系， 共100余門課程。
中國石油大學(xué)（北京）繼續(xù)教育學(xué)院院長薛謙介紹，最讓這些外籍人員感動的還是這里的老師。老師24小時“在線”的服務(wù)讓他們至今難忘。2009年10月，中油國際尼日爾雇員在從大慶回北京的火車上突發(fā)腦溢血，培訓(xùn)班老師果斷決定在沈陽下車立即送醫(yī)院搶救，并很快進行了開顱手術(shù)。中國石油專門成立了現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，手術(shù)后不惜代價幫助學(xué)員恢復(fù)，使這位雇員3個月后順利回國。5天后另一名尼日爾學(xué)員凌晨突發(fā)心臟病，老師們立即聯(lián)系搶救，在中國石油領(lǐng)導(dǎo)的直接決策和指揮下，由當(dāng)?shù)蒯t(yī)院進行了介入手術(shù)。一個月后他得以康復(fù)回國。
談到培訓(xùn)工作，每個工作人員都會告訴你：真的很累！他們中很多人在培訓(xùn)結(jié)束后體重都會減輕好多，有的甚至病倒。張學(xué)軍老師曾經(jīng)帶3個蘇丹班，培訓(xùn)期間每時每刻都圍著學(xué)員轉(zhuǎn)。3個月后，張學(xué)軍的腰圍減了2寸多，以前的褲子都不能穿了。他們的全身心付出，換來的是豐厚的回報。很多外籍人員來的時候很戒備甚至傲慢
，可走時都對中國戀戀不舍。國際培訓(xùn)部主任楊薇清楚地記得，好幾次機場送別，學(xué)員都流下了熱淚，老師也哭了起來。很多學(xué)員回國后也一直惦記著中國。2008年汶川地震時，很多學(xué)員發(fā)來郵件表達關(guān)切。蘇丹能礦部官員甚至回國后成立了一個俱樂部，定期在一起復(fù)習(xí)漢語，回味他們在中國的美好時光。
學(xué)員們在中國學(xué)到知識，回去后默默地回報著中國。哈薩克斯坦PK項目的20余期培訓(xùn)有效幫助公司緩解了并購初期的文化沖突；2009年中國石油和英國BP石油公司聯(lián)合競標(biāo)成功伊拉克魯邁拉項目，人事負(fù)責(zé)人扎伊德先生主動提出把魯邁拉項目的若干培訓(xùn)放在中國舉辦，原來他2005年曾在中國石油大學(xué)（北京）接受培訓(xùn)，對中國有著深厚的感情。
文化在這里傳播，友情在這里深化。中國石油大學(xué)（北京）積極通過國際合作伙伴共享國際師資等，為中國石油工業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。
