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10月16日，石大工商管理學院舉辦“全面預算管理”專題報告會。北京當升材料科技股份有限公司財務總監、中國石油大學（北京）MPAcc中心企業導師鄒純格應邀作了題為“A公司全面預算管理實踐探索”的專題報告，工商管理學院師生代表聆聽了報告會。

報告中，鄒純格圍繞“預算編制、預算審議、預算下達、預算管控”四大流程，結合A公司實戰案例，介紹了全面預算管理內容，提出全面預算是需要公司各部門集體參與的管理活動，核心在于促進公司業務開展，預算批準要先于調整，預算要依托閉環管理，按規則行事是預算活動準則。報告后，鄒純格回答了師生關于全面預算管理的問題。

本次講座結合A公司全面預算管理的具體實踐分析了如何充分發揮全面預算管理對企業的戰略引領和價值導向作用，讓石大師生對全面預算管理有了深入了解。