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學(xué)院新聞
電商將至，傳統(tǒng)企業(yè)如何彎道超車？——劉宗斌博士做客中國石油大學(xué)MBA周末沙龍講座
時間：2016-12-28 來源：中國MBA教育網(wǎng) 閱讀次數(shù)：
2016年12月17日晚18：00，由中國石油大學(xué)（北京）工商管理學(xué)院MBA教育中心舉辦的MBA周末沙龍講座成功舉辦，本次講座邀請到和君咨詢合伙人、中國百強講師劉宗斌老師為中國石油大學(xué)的MBA學(xué)員們進(jìn)行了題為“電商將至，傳統(tǒng)企業(yè)如何彎道超車”的精彩講座。本次講座由中國石油大學(xué)(北京)MBA教育中心執(zhí)行副主任金鐳老師主持。
金主任首先代表中國石油大學(xué)（北京）工商管理學(xué)院MBA教育中心對劉宗斌博士的到來表示了熱烈的歡迎。
中國石油大學(xué)(北京)MBA教育中心執(zhí)行副主任金鐳老師
劉宗斌，中國人民大學(xué)管理學(xué)博士、和君咨詢合伙人、中國百強講師、北京市政府質(zhì)量獎評審組長、第二屆中國大學(xué)生“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)大賽總決賽評委。曾先后出版《國際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)管理體系文件簡約化》、《卓越運營》、《互聯(lián)網(wǎng)+運營管理》等多部專著。
和君咨詢合伙人、中國百強講師劉宗斌老師
首先，劉宗斌博士以馬云在杭州云棲大會上提到的“純電商時代很快將結(jié)束”為開場，談及他對互聯(lián)網(wǎng)時代的理解。當(dāng)今社會，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅猛發(fā)展，給傳統(tǒng)的商業(yè)模式帶來持續(xù)的沖擊，在這么一個大的時代背景下，劉宗斌博士通過對小米模式的深度解析，強調(diào)了在互聯(lián)網(wǎng)+時代的背景下以用戶為中心再造運營體系的重要性。
講座現(xiàn)場
隨后，劉宗斌博士旁征博引，通過分享小米雷軍和格力董明珠之間的十億賭局、淘寶與易貝之爭、稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營模式等經(jīng)典案例，從對比用戶思維與顧客思維、迭代思維與成品思維、大數(shù)據(jù)思維與批處理/經(jīng)驗思維、平臺思維與自營思維+雇傭思維跨界思維與競爭思維這五個方面全面地展示了互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)工業(yè)思維的區(qū)別， 隨后，劉宗斌博士提出了互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式創(chuàng)新的七個切入點：第一，在商業(yè)模式層面做好O2O的系統(tǒng)規(guī)劃；第二，在客戶層面做好用戶經(jīng)營，降低企業(yè)的研發(fā)風(fēng)險、運營成本，并有效實現(xiàn)營銷突破；第三，在營銷層面開展全渠道營銷，為用戶提供方便、快捷、個性化的產(chǎn)品和服務(wù)。第四，在產(chǎn)品層面建立與用戶實時溝通的機(jī)制，健全改進(jìn)創(chuàng)新機(jī)制，以確保企業(yè)能為市場持續(xù)提供創(chuàng)新產(chǎn)品，滿足用戶需求；第五，在精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，應(yīng)用大數(shù)據(jù)，進(jìn)而實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷、精益運營；第六，在運營機(jī)制層面運用阿米巴模式使員工創(chuàng)客化；第七，在外部資源層面企業(yè)平臺化，打造平臺商業(yè)模式，充分整合社會資源，演進(jìn)生態(tài)圈。
在互動環(huán)節(jié)當(dāng)中，現(xiàn)場學(xué)員們踴躍提問，金主任和劉宗斌博士就傳統(tǒng)工業(yè)如何實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+” 、資源型企業(yè)未來發(fā)展方向、傳統(tǒng)工業(yè)如何建立大數(shù)據(jù)平臺等問題與學(xué)員們互動交流并進(jìn)行了耐心地解答，學(xué)員們表示受益匪淺。
互動交流
活動最后，劉宗斌博士與金主任互相交換紀(jì)念品并合影留念。至此，本次沙龍活動圓滿結(jié)束。
交換紀(jì)念品
合影留念