為深入貫徹落實中央關于切實為基層減負的精神，讓基層干部有更多時間和精力投入到工作落實中去，中國石油大學（北京）采取三項舉措，精簡指標體系、優化考核方式、強化正向激勵，讓黨建考核回歸到推動工作、激勵鞭策的本位上來。
一是建立責任清單，給考核指標“瘦身”。通過建立基層黨組織責任清單，大力清理“僵尸指標”，對那些考核目標不夠具體明確、導向性弱的指標一律取消，考核指標在原有的基礎上只縮減不擴大通過整合清理，考核指標由原來94項減至73項，精減近1/4。進一步明確了基層黨組織的主責主業。
二是加強過程指導，“優化”考核方式。將考核方式分為過程檢查與年終檢查，其中過程檢查占45.2％，年終檢查占54.8％，對經常性工作，全部采取過程指導的方式檢查，非必要不組織到基層單位集中檢查；對已通過上級巡視、校內巡察了解掌握情況的黨組織,當年度相關工作一般不再進行檢查，切實把協同優勢轉化為治理優勢。
三是強化正向激勵，為基層單位“賦能”。在壓縮原有考核指標的基礎上，建立正向激勵指標3項。通過強化結果導向，鼓勵基層黨員干部結合實際創造性開展工作，切實推動各項任務更加精準地對接學校改革發展所需、基層單位所盼、師生員工所向，落細落實落到位。
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（編輯 劉曉玉）
