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踐行弘揚教育家精神 |?趙茜:在一線服務崗位上與“大先生”們同行

教育是一場向美而行的遇見。在知識的海洋里,每名教師都如同那微弱而堅定的“燈芯”,雖不耀眼,卻能點燃智慧的火花,照亮啟智潤心的道路。我很幸運,工作在這個與“大先生”同行的崗位上,雖無三尺講臺,卻也懷揣著對教育的熱愛以及對每名教師和學生的責任,在平凡的崗位上用教育家精神作指引,努力為學校事業發展作出貢獻。

秉承教育家精神,做勤耕不輟的傳揚者。在中石大這片教育的沃土上,我校堅持黨管人才,全面實施人才強校戰略,堅持師德師風第一標準,落實立德樹人根本任務,正處于高質量發展的關鍵時期。人事工作從教職工引進、職稱評審、崗位聘任,到人才評價、工資待遇方方面面都涉及到教職工職業發展切身利益,每一項制度的制定、每一份文件的出臺都受到教職工高度關注。作為人事基層工作人員,我深刻認識到所在崗位的使命和責任,不敢有絲毫懈怠。工作中,堅持用教育家精神指引方向,始終站在學校發展大局思考工作,不斷學習黨的最新理論和人事管理新精神新要求,不斷提升個人政策理論水平,做教育家精神的傳揚者。

踐行教育家精神,做用心服務的實踐者。一方面,不斷強化責任擔當意識。人事工作涉及教職工切身利益,需要用高度的責任心和使命感抓好各項工作落實。工作中,我堅持首問負責原則,堅決做到今日事今日畢,不斷提升服務質量。另一方面,牢固樹立主動服務意識。我堅持用熱情、耐心和細心,推動人事管理崗位的管理職能向服務職能轉變。面對教職工落戶、辦理入職手續等程序復雜、政策性強的工作,我將各項工作流程化、規范化,上線e服務流程,繪制工作流程圖,幫助教職工快速了解工作程序,減少重復勞動。

弘揚教育家精神,做深化改革的推動者。黨的二十屆三中全會明確提出,教育、科技、人才是中國式現代化的基礎性、戰略性支撐。高校作為教育、科技、人才的集中交匯點,一體推進教育、科技、人才發展過程中具有先天優勢。而高校人事人才工作正是教育、科技、人才三位一體的最基層、最基礎、最核心的工作之一。面對當前學校事業發展中存在的編制緊缺、人力資源利用效率需進一步提高、高層次人才數量質量與學校發展需求不匹配等突出矛盾和問題,必須堅持以教育家精神為指引,不斷深化人事人才制度改革。要深入領會“不為所有、但為所用”的原則,不斷創新工作思路,大膽推動人事聘用機制改革;深化教育教學改革,充分激發各級各類人才為黨育人、為國育才的內生動力;完善崗位聘任考核評價機制,加大績效評價和標志性成果考核力度,引導更多教師爭做“經師”和“人師”相統一的大先生。

(作者為2022-2024年度學校勞動模范)

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